ConcreetPraktischGedegenAnalytischErvarenMaatwerkPersoonlijkLeukInteractiefAfwisselendGoedLekkerelunchToepasbaarLeerzaamNut

Trainen, coachen, en procesbegeleiding 

Iets anders 'willen' is een stap op weg naar iets anders 'doen'! 

Het afleggen van die weg, het scherp krijgen van het einddoel, het maken van afwegingen, het uitproberen van vaardigheden, en het geven van vertrouwen in ontwikkeling zijn onderdeel van training, individuele coaching en het (in teams) begeleiden van werkconferenties. 
Ontwerp en uitvoering van een traject doen we zorgvuldig voor jou en ons, daarbij hoort een intake.


Door jarenlange ervaring beschikken we over diverse activerende werkvormen voor leuke én leerzame interventies. Vraag maar aan  onze deelnemers.....

---

Progressiegericht werken 

Het ervaren van vooruitgang en competentie is een belangrijke voorwaarde voor ontwikkeling.


Met diverse technieken en vaardigheden uit onder andere het oplossingsgerichte werken ligt de focus altijd op wat voor jou de weg is om het beoogde doel te bereiken.
Deze aanpak raakt sterk aan de behoefte van competentie en autonomie; belangrijke voorwaarden voor succesvolle ontwikkeling. 
Deelnemers ervaren deze aanpak als logisch, concreet, doelgericht en persoonlijk.



Dat gaat echt subtieler  dan 'Tjakka' en 'het glas is halfvol.....'

---

Teams, leiderschap en
trainers

Begeleiding van teams doen we vanuit een gedegen wetenschappelijk kader in combinatie met jaren  ervaring in vaste en netwerkteams. Bijzondere dynamiek...
Teambegeleiding is altijd 'op maat van je vraag'.

Voor leidinggevenden geldt vaak de vraag 'Wat vraagt mijn omgeving' en 'hoe wil ik het zelf doen?' Vanuit heldere uitgangspunten over leiderschap en zelfmanagement begeleid, train en coach ik leidinggevenden. 


Een train-de-trainer is niet de oplossing voor elk probleem. Maar voor trainers die echt beter willen worden wel! Succesvol trainen is te leren, echt....!

---

Interim management,
maatwerk en advies

Zelf heb je misschien wel het idee dat er iets anders nodig is dan trainen, maar wat dan?

Graag adviseer ik je op basis van onderbouwde observaties, expertise en ervaring wat voor jou helpend kan zijn om je doel te bereiken. Niet dat het zo moet, maar wel ter overweging. 

Ook kan ik voor een bepaalde tijd of opdracht (een deel) van iemands managementfunctie overnemen om te begeleiden naar een gesteld doel.


Mogelijkheden daarvoor doen zich vaak voor door met elkaar in gesprek te zijn.
In een verkennend gesprek blijken er vele wegen naar Rome leiden. Hoe gaan we op reis....?

---